ДЕПУТАТСКАЯ СТРАТЕГИЯ ДЛЯ ВОРКУТИНСКОЙ СОЦИАЛКИ

Депутат Сергей Якимов по профессии – врач-анестезиолог-реаниматолог, и эффективность его профессиональной деятельности можно оценивать по числу спасенных человеческих жизней. А вот в каких единицах измерять успех работы депутатской комиссии по социальным вопросам, которую он возглавляет, ему пока не понятно – очень уж широкий спектр деятельности у муниципальной «социалки». Однако одну, как считает депутат Якимов, стратегическую задачу они уже перед собой поставили и приступили к ее решению.

– Сергей Николаевич, вы ведь не коренной воркутинец...

– Я приехал в Воркуту в 1994-м из Перми. В 1988 году окончил там медицинскую академию, а в 2004-м получил еще и диплом фармацевта (учился заочно). Начинал работать в детской больнице, затем в родильном доме мы решили организовать отделение реанимации для новорожденных – в итоге я проработал там 15 лет. Затем работал дежурным врачом в инфекционной больнице, а четыре года назад меня пригласили заведовать отделением реанимации городской больницы.

– Как пришло решение баллотироваться в депутаты?

– Я не фаталист, но уверен, что если в жизни человека должно что-то быть, оно обязательно произойдет. Так и с моим депутатством – просто в какой-то момент все сложилось определенным образом. Во-первых, я давно знаю Юрия Александровича Долгих, и он сказал, что вновь собирается баллотироваться в депутаты города. Во-вторых, мы побеседовали на эту тему с главным врачом больницы Виктором Павловичем Поляховым, который руководит местным отделением политической партии «Справедливая Россия», членом которой являюсь и я. В-третьих, у меня уже был опыт общественной работы и в студенческое время, и во время шахтерских забастовок в 90-х. Словом, произошло то, что должно было случиться.

– Вы ожидали, что, став депутатом, сможете оказывать влияние на какие-то процессы в городе?

– Конечно. Во-первых, в течение последних лет у меня было ощущение дежавю, когда после ухода Шпектора начали быстро меняться руководители города, и было непонятно, чего именно они хотели, приходя во власть. И когда лично у меня появилась возможность повлиять на ситуацию в данной сфере, я решил ею воспользоваться. И мне нравится, что нынешнее руководство города не безразлично к тому, что происходит вокруг. Другое дело, что ни у Долгих, ни у Гурьева не было конкретного опыта управления муниципалитетом, и им пришлось приобретать его, проходя через разные трудности, образно говоря, набивая шишки, порой ошибаясь…

– Сергей Николаевич, сегодня в Воркуте очень непростая ситуация именно с так называемой социалкой, которую в депутатском корпусе курирует именно ваша комиссия…

– Муниципалитетом сегодня руководят экономисты, и это накладывает свой отпечаток на все процессы в городе. Мы на заседаниях своей комиссии анализировали должностные обязанности замов руководителя администрации, когда их было еще четыре, и сегодня, посмотрев, какова ситуация с двумя замами, решили выходить с предложением ввести еще одного заместителя по социальным вопросам. Мы считаем это своей стратегической задачей в условиях, которые сегодня формулируются на всех уровнях как «денег нет, но вы держитесь». Дело в том, что в данный момент существует масса социальных программ, например, для людей пожилого возраста, для детей, которые обязательно кто-то из руководства города должен курировать и продвигать. Пока же после проведенных проверок в различных социальных учреждениях города у нас складывается ощущение, что если там что-то и делается, то исключительно благодаря усилиям одного лишь персонала.

– За год, прошедший с момента выборов, вы как председатель наладили работу в самой комиссии?

– Большинство из депутатов в нашей комиссии сами работают в социальной сфере, причем у всех высокая занятость. И если возникает какая-то тема или проблема, мы обсуждаем ее, собираясь все вместе. В процессе работы мы поняли, что именно так проще вырабатывать какую-то единую концепцию в том или ином вопросе, потому что каждый из нас специалист в ограниченной области и нуждается в дополнительной информации коллег-депутатов. Вместе с тем мы понимаем, что в любом случае решение принимается руководством города, поэтому и нужен заместитель по социальным вопросам. Судя по всему, в ближайшей перспективе улучшения ситуации с муниципальным бюджетом не предвидится, поэтому мы в своей комиссии задались целью проанализировать все существующие в данный момент федеральные социальные программы, посмотреть, какие из них работают в нашем городе, а какие нет, чтобы постараться при возможности войти в них с целью получения федерального финансирования.

– Каким образом до вас доходят чаяния людей? Ведете ли вы депутатский прием?

– Мы наладили контакт с отделом социальной политики администрации города, специалисты которого в курсе многих социальных проблем, и куда обычно со своими бедами обращаются граждане. Личный прием я пока не веду, но, думаю, с ноября он будет организован.

– Как вы оцениваете свою депутатскую деятельность?

– Оценка в данном случае получается весьма субъективной. Вопрос – что выбрать критерием? Как-то со стороны я слышал, что, мол, вот раньше были депутаты! С флагами, на баррикадах! Но когда я спросил, чем занималась комиссия по социальным вопросам, мне ответили, что она вообще ни разу не собралась. Мы же как минимум раз в месяц, а то и чаще собираемся, фиксируем результаты нашего заседания в протоколе. План работы на следующий год находится в стадии разработки. Предполагаем, что могут возникнуть какие-то экстренные ситуации, но надо стремиться их не допускать.

– Для врача-реаниматолога необходимы определенные качества. Пригождаются ли какие-то из них в вашей депутатской деятельности?

– В моей работе действует принцип: «Чем больше боишься, тем глубже лезешь». Помнится, в школе нам рассказывали, как в древней Спарте принимали мужчин в армию по реакции на испуг. Лично у меня, чем сложнее ситуация, тем я хладнокровнее и тем лучше у меня работают мозги – это такой психологический навык. Чем глубже я вникаю в ситуацию в городе и понимаю, насколько она сложная, тем больше убеждаюсь, что надо продолжать погружаться в нее все глубже и идти все дальше. И у меня пока нет ощущения, что я зря во все это сунулся.

– А если бы вернуться на год назад, вы, зная о том, что вас ждет, стали бы бороться за депутатское кресло?

– Думаю, да. И я уважаю людей, которые сегодня занимаются решением проблем города. Лично мне звездная болезнь не грозит, потому что я уже прошел это испытание. Когда на базе родильного дома мы организовали реанимацию новорожденных, у нас очень быстро стала снижаться смертность малышей, и я входил в горздрав, как к себе домой. Слава Богу, через некоторое время это прошло, сегодня я не считаю себя, что называется «крутым», но бояться неизбежности тоже не вижу смысла. И даже если бы меня спросили, что я хотел бы изменить в своей жизни, ответил: ничего, потому что нравлюсь себе таким, какой я есть.